Savoir déléguer

Objectifs

Bien manager c’est aussi bien déléguer.

Déléguer des tâches de travail à ses collaborateurs requiert des qualités et des compétences en management, en communication comme en pédagogie.

Programme

  • Importance de la délégation dans le management d’équipe
  • Objectifs et enjeux de la délégation pour chacun des acteurs (collaborateurs, managers, entreprise)
  • Différents types de délégation
  • Organiser sa délégation : Quoi ? – Qui ? – Quand ? – Comment ?
  • Informer et accompagner dans la délégation
  • Reconnaître les pièges de la délégation pour les éviter
  • Suivre les progrès du collaborateur dans l’intégration des nouvelles compétences

Durée

1 jour

Groupe

de 6 à 12 personnes

Public

Managers

Type de formation

Inter-entreprise
Intra-entreprise

Prix avec théâtre

1400 €

Prix sans théâtre

1100€

Outils pédagogiques

Fiches-outils et plan d'actions personnalisées

Avec le théâtre

  • Des saynètes théâtrales interprétées par deux formateurs-comédiens, tout au long de la formation.
  • Des saynètes illustrant les différents thèmes abordés en formation.
  • Une meilleure appropriation des concepts liés au management par des mises en situation.

Nous adaptons nos saynètes théâtrales aux métiers de l'entreprise.

 

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